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| 信心十足 措施到位——集團(tuán)督察組來我公司督查工作 |
| 添加時(shí)間：2010-11-10 11:42:37 瀏覽次數(shù)：1952 【大 中 小】 關(guān)閉窗口 |
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2010年11月10日，集團(tuán)公司督查組來我公司對年度任務(wù)完成情況和重大決策制度執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行督察。這是集團(tuán)為督促和落實(shí)重大決策和制度開展的一項(xiàng)重要工作，也是對所屬子公司工作質(zhì)量和工作效率的考察。
督查工作組由集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記趙瑞霞帶隊(duì)，工會(huì)主席趙樹玉、市場營銷部李國利組成，我公司總經(jīng)理單繼明、黨委書記任海江和其他班子成員一起匯報(bào)了相關(guān)工作。
在匯報(bào)會(huì)上，趙書記首先介紹了集團(tuán)開展督查工作的意義和對我公司督查的基本要求，她說，此次來既是督查，也是調(diào)研，一要對集團(tuán)事改企之后按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行情況開展調(diào)研，二要了解和督導(dǎo)年度任務(wù)完成情況，三要聽取重大決策、制度在執(zhí)行中的工作意見。
公司總經(jīng)理單繼明匯報(bào)了近一年來我公司在完成任務(wù)方面取得的成效，介紹了對集團(tuán)重大決策制度執(zhí)行的落實(shí)情況。他說，我公司年初就制定了明確的工作目標(biāo)，為完成年度任務(wù)在技術(shù)改造、管理和制度建設(shè)方面做了充分的準(zhǔn)備，在內(nèi)部管理方面突出進(jìn)行了三項(xiàng)制度改革，薪酬分配制度進(jìn)一步完善，評聘了工人技師，運(yùn)用對一線職工的激勵(lì)、對管理人員的問責(zé)等系列手段，保障各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理的力度，取得了明顯的效果，在落實(shí)集團(tuán)重大決策和制度的同時(shí)，樹立起做事雷厲風(fēng)行，行動(dòng)迅速高效的工作作風(fēng)，有效提高了工作效率。
黨委書記任海江和公司其他領(lǐng)導(dǎo)與督查組領(lǐng)導(dǎo)就關(guān)于我公司一系列重要問題交換了意見，一是集團(tuán)整合后教材的活源分配問題，要求集團(tuán)相信我公司的生產(chǎn)能力；二是要及時(shí)解決出版社拖欠款問題；三是匯報(bào)整體置換的進(jìn)展情況；四是關(guān)于工價(jià)等其它關(guān)于一廠發(fā)展遠(yuǎn)景的設(shè)想。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示一定要加大整合的力度，搞好對資金的統(tǒng)一結(jié)算，一定會(huì)大力支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，有效解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的矛盾和問題。
督查組對我公司經(jīng)營指標(biāo)的完成和各項(xiàng)工作的落實(shí)給予了充分的肯定，認(rèn)為我公司是老企業(yè)，各項(xiàng)管理程序和制度較為完整，對完成集團(tuán)布置的任務(wù)從不講條件，工作扎實(shí)、重點(diǎn)突出，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)助，有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，并始終保持了不怕困難、頂著壓力干工作的傳統(tǒng)。同時(shí)也對我公司提出了誠懇的建議，要求我公司要及時(shí)和集團(tuán)保持信息溝通，保持好跟各部門和出版社的聯(lián)系，加強(qiáng)外部活源的承攬，在技術(shù)設(shè)備改造方面要充分依靠自己的能力。
最后，總經(jīng)理單繼明表示非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我公司工作的支持，今后我們要加強(qiáng)跟集團(tuán)公司的溝通，保證好教材教輔的印制，確保生產(chǎn)任務(wù)的質(zhì)量和周期，努力完成集團(tuán)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為集團(tuán)打造雙百億做好工作，交出滿意的答卷。 |
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