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2016年11月29日下午2點，方正全略印刷ERP項目啟動大會在大會議室舉行，會議由我公司副總經理、ERP項目實施辦公室主任齊新平主持。
首先齊總宣布會議開始，介紹了與會方正人員，宣布ERP項目領導小組及實施小組成員名單。接著方正ERP項目實施總監(jiān)秦俊亮做了ERP項目啟動報告。報告詳細介紹了ERP項目的內容以及企業(yè)如何才能用好ERP。秦總強調，ERP不單單是一個軟件，它還是一個功能強大的管理工具。ERP項目包括流程+數(shù)據(jù)的軟件、實施+咨詢的服務和管人+管事的管理三個內容。企業(yè)要做好ERP，首先要學會不抵觸，要做好基礎管理，抓關鍵點。然后方正ERP項目經理王挺做了《方正全略整體實施計劃報告》。主要講了ERP的主實施模塊以及項目目標，并對我們ERP期初部分準備工作做了肯定。同時也希望大家真正學好用好ERP，王老師的講解讓大家對ERP系統(tǒng)有了一個更深入的了解。最后齊總做了總結性講話。齊總提出，我們公司的ERP系統(tǒng)，是一個把印刷行業(yè)的通用系統(tǒng)與我們公司的需求相結合的一個特別的印刷ERP系統(tǒng)�，F(xiàn)在正值我公司生產旺季，ERP系統(tǒng)上線時間緊任務重，大家要抱著學習的心態(tài)，克服困難，積極配合方正老師的執(zhí)行計劃，做好各種期初準備工作，把ERP系統(tǒng)學好用好。
這次啟動大會，讓更多的人認識和了解了ERP，同時也對大家提出了要求。我相信，在公司領導的重視下，在全體員工的積極參與和配合下，我們公司的ERP系統(tǒng)一定會順利上線，成功應用！
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