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我公司召開(kāi)內(nèi)部管理八項(xiàng)工作專題會(huì) |
添加時(shí)間:2014-06-20 10:58:50 瀏覽次數(shù):1554 作者:王曼 【大 中 小】 關(guān)閉窗口 |
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為了配合北洋公司股改上市,5月22日,我公司副總經(jīng)理王樹(shù)青在三樓會(huì)議室組織召開(kāi)了內(nèi)部管理八項(xiàng)規(guī)定專題會(huì)。公司各部室部長(zhǎng),各車間主任,計(jì)價(jià)員以及各車間統(tǒng)計(jì)參加了此次會(huì)議。
在會(huì)上,公司財(cái)務(wù)總監(jiān)齊文利針對(duì)集團(tuán)對(duì)我公司進(jìn)行審計(jì)時(shí)暴露出的一些內(nèi)部管理中存在的問(wèn)題,從八個(gè)方面分析了問(wèn)題存在的原因和解決方法,并部署了相關(guān)工作,要求與會(huì)者從思想上要引起重視、從嚴(yán)管理、認(rèn)真落實(shí)會(huì)議內(nèi)容。
最后,王總強(qiáng)調(diào)企業(yè)正在由傳統(tǒng)國(guó)企向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型,之所以集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行最后一輪的審計(jì),是因?yàn)樽鳛楸毖髠髅降淖庸荆瑢?duì)上市有一個(gè)業(yè)績(jī)的要求,所以首先要盈利。在這樣一個(gè)大環(huán)境下,管理要不斷的深入細(xì)化,從找準(zhǔn)一部分問(wèn)題進(jìn)行梳理、安排和部署入手,過(guò)去的習(xí)慣、慣例不能代表其合理性,合規(guī)性。今后的工作要按照制度的要求去做。
王總還要求,各部門要認(rèn)真按照八項(xiàng)內(nèi)部管理的部署要求去做,統(tǒng)一思想、責(zé)任到人、落實(shí)到位,綜合辦公室要進(jìn)行督辦,并且要注意責(zé)任部門和時(shí)間截點(diǎn)。
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