| 這些日子，關(guān)于搬遷的文章在公司的訂閱號(hào)上頻頻發(fā)表，比如輪轉(zhuǎn)車間新址“先鋒隊(duì)”、搬遷“英雄”。大家紛紛為文章里的人物點(diǎn)贊，因?yàn)轶w現(xiàn)的都是公司滿滿的正能量。就像公司微信群里一位部室領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的努力工作，默默付出，不求表面的成績(jī)，卻承擔(dān)起自己的一份責(zé)任。
下面所講述的就是這樣一位幾十年堅(jiān)守生產(chǎn)崗位不動(dòng)搖，在工作中遇到困難沖上前的裝訂車間副主任韓歌文。他同樣也是一位生活在普通人群當(dāng)中的好丈夫、好兒子。因?yàn)轫n主任在工作中的突出表現(xiàn)，他還曾獲得河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司2012年度“杰出生產(chǎn)獎(jiǎng)”。
韓歌文1980年進(jìn)廠，至今已有36個(gè)年頭了，可以說(shuō)對(duì)車間每臺(tái)設(shè)備都了如指掌、如數(shù)家珍，各類機(jī)器運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，全都被他記在了心里。
今年4月份，公司按搬遷計(jì)劃決定先將裝訂車間的無(wú)線膠訂聯(lián)動(dòng)線柯爾布斯470搬到新廠，進(jìn)行安裝調(diào)試投入生產(chǎn)。但是這臺(tái)機(jī)器的拆、裝，安調(diào)是頭等大事。公司領(lǐng)導(dǎo)決定找專業(yè)的安調(diào)人員來(lái)拆裝這臺(tái)機(jī)器。韓主任得知這個(gè)情況后，主動(dòng)向車間請(qǐng)纓，要求自己來(lái)指導(dǎo)完成這項(xiàng)拆、裝任務(wù)，因?yàn)槿绻尠舱{(diào)人員來(lái)指導(dǎo)，一是花費(fèi)高昂費(fèi)用，浪費(fèi)公司資金；二是即使安調(diào)人員來(lái)，也未必能讓機(jī)器很好的運(yùn)轉(zhuǎn)。憑著多年來(lái)大家對(duì)機(jī)器各部件的了解，對(duì)這臺(tái)機(jī)器的拆裝應(yīng)該沒有問(wèn)題。于是陳主任將韓主任的想法向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定讓韓主任試試。意想不到的是，這臺(tái)無(wú)線膠訂聯(lián)動(dòng)線柯爾布斯470在韓主任的指導(dǎo)下，搬運(yùn)安裝調(diào)試非常成功。這個(gè)結(jié)果得到了大家的一致稱贊！
這個(gè)艱巨任務(wù)是怎么完成的？帶著疑問(wèn)我找到了裝訂車間年輕員工王存，他是無(wú)線膠訂聯(lián)動(dòng)線柯爾布斯412C的領(lǐng)機(jī)，我一向他提起韓主任，王存很激動(dòng)，因?yàn)轫n主任在他心目中就像是一座山，能夠把責(zé)任高高的扛起。他向我介紹，無(wú)線膠訂聯(lián)動(dòng)線柯爾布斯470由主機(jī)、三面刀、配頁(yè)機(jī)三部分組成，其中安裝最有難度的是主機(jī)，其難度是在找水平，也就是要保持機(jī)器的平衡度。韓主任帶領(lǐng)著技術(shù)骨干們?yōu)榱私o機(jī)器找水平反復(fù)試驗(yàn)了十多次，目的只有一個(gè)，就是防止機(jī)器軸承的損壞，軸的跳動(dòng)，最大可能的消除機(jī)器的損耗。這讓王存想起韓主任的一個(gè)理念：“產(chǎn)品的精度來(lái)自于設(shè)備的精度，為什么很多難做的精裝書都讓我們公司做，就是因?yàn)槲覀冇芯雀叩脑O(shè)備，精度高的設(shè)備是靠我們來(lái)維護(hù)和保養(yǎng)的。”為了安裝調(diào)試成功這臺(tái)無(wú)線膠訂聯(lián)動(dòng)線柯爾布斯470，韓主任和他的同伴們?cè)谛聫S的裝訂車間里會(huì)研究一整天，甚至連飯都來(lái)不及吃，他們已經(jīng)沒有了休息的概念。那個(gè)時(shí)候，新廠車間里沒有空調(diào)，也沒有電扇，平均溫度有40℃，韓主任就是在這種惡劣的環(huán)境下，都舍不得離開半步，因?yàn)樗钪缫惶彀褭C(jī)器調(diào)試好，就能早一天投入生產(chǎn)。韓主任已經(jīng)把這里當(dāng)成了自己的家，把機(jī)器當(dāng)成了自己的孩子。
裝訂車間樣本單刀領(lǐng)機(jī)鄭慶利與韓主任一起工作了許多年，他對(duì)韓主任也是有一些了解的。新廠投入生產(chǎn)后，韓主任本來(lái)瘦弱的臉龐又多了幾分憔悴。新廠那邊下班了，韓主任并沒有回家，而是轉(zhuǎn)身看看老廠這邊的機(jī)器是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。他經(jīng)常向同事們說(shuō)：“機(jī)器壞了，找我，保證隨叫隨到。”鄭師傅說(shuō)走在車間里，看見那個(gè)穿著藍(lán)色工作服的，蹲在那里修機(jī)器的，不是別人，肯定是韓主任。車間里有一臺(tái)閑置十幾年的平訂訂本機(jī)，以前是用來(lái)訂裝前樣的，也就是在正式印刷之前出版社要的樣子。但是這臺(tái)機(jī)器壞了，會(huì)修理這臺(tái)機(jī)器的師傅也已經(jīng)退休了，只能用其它機(jī)器代替，可是工作效率大打折扣。車間領(lǐng)導(dǎo)決定將這臺(tái)機(jī)器作報(bào)廢處理，再買一臺(tái)新機(jī)器來(lái)做裝前樣。韓主任得知后，就向車間領(lǐng)導(dǎo)建議，這臺(tái)機(jī)器如果報(bào)廢，是不是有些可惜，能不能讓他試試看能不能修好，死馬當(dāng)活馬醫(yī)嘛。就這樣，憑著韓主任多年來(lái)愛鉆研、樂于接受挑戰(zhàn)的勁頭，這臺(tái)平訂訂本機(jī)被醫(yī)活了，又重新發(fā)揮了它應(yīng)有的作用，裝前樣不僅能及時(shí)送出，而且還為公司節(jié)約了一筆資金。
裝訂車間質(zhì)檢班長(zhǎng)安麗珍對(duì)韓主任也是由衷的欽佩，用她的話說(shuō)，我們并沒有把韓主任當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)，而是當(dāng)作一位老大哥，老師傅。他的平易近人是我們車間出了名的。誰(shuí)有技術(shù)上的難題，一找到韓主任，他都會(huì)耐心細(xì)致的講解。韓主任總是能將同事工作中的困難記在心里，他了解到鎖線員工在給《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》鎖線時(shí)發(fā)現(xiàn)其內(nèi)文有二折頁(yè)，二折頁(yè)很薄也很輕，所以在生產(chǎn)過(guò)程中，造成了鎖線機(jī)臺(tái)產(chǎn)量低。于是韓主任找來(lái)車間班組長(zhǎng)集思廣益，并通過(guò)車間領(lǐng)導(dǎo)與制版車間進(jìn)行溝通，看能否將制約的內(nèi)文兩折頁(yè)的順疊方式改版成疊加方式，那樣縮帖就會(huì)減少，鎖線機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量就能得到提升。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，解決了鎖線員工一直以來(lái)的困惑。韓主任做事就是沒有你我之分，不計(jì)較個(gè)人得失及名利，一切以大局為重。
除了忙工作，韓主任還要把家里照顧好，妻子身體不太好，家里都要靠韓主任一個(gè)人來(lái)支撐，妻子知道丈夫的苦，每每看到丈夫疲憊的身軀，眼中都噙滿了淚水。多年來(lái)，韓主任都是一邊忙工作，一邊忙家庭，現(xiàn)在又是公司搬遷的關(guān)鍵時(shí)期，他所付出的應(yīng)該是別人的好幾倍�？伤麉s說(shuō)別人家的事兒比我們家多，韓主任還總說(shuō)辦法總比困難多。
在工作中忘我的韓歌文，勤儉持家，生活簡(jiǎn)樸，長(zhǎng)年累月都穿著一套工作服。他孝順老人是出了名的，為了讓老人高興，他就把企業(yè)的新鮮事說(shuō)一說(shuō)，讓他們安心生活。韓主任從不向組織喊過(guò)苦、叫過(guò)難，每天都以健康樂觀的心態(tài)面對(duì)工作和生活。
公司王樹青總經(jīng)理在微信群里說(shuō)過(guò)：“工作成就定律就是一個(gè)人工作成就的大小等于工作能力乘以工作態(tài)度。在能力一定的前提下，工作態(tài)度越好，則工作成就就越大。”這不正是韓主任身上所具有的品質(zhì)嗎？
面對(duì)各個(gè)方面的好評(píng)和贊揚(yáng)，他總是謙遜和回避，而面對(duì)生活和工作中的艱辛困苦，他總是義無(wú)反顧。韓主任的工作作風(fēng)為其他人樹立了榜樣。正是有了韓主任默默付出、甘于奉獻(xiàn)的好同志，公司何愁不興旺，何愁不輝煌呢！ |
