面對(duì)今年我省疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，河北新華第一印刷公司進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的同時(shí)，努力克服疫情影響，最大限度發(fā)揮產(chǎn)能，全力以赴保障重要政治理論讀物印制和“課前到書、人手一冊(cè)”政治任務(wù)。

戰(zhàn)疫情，確保生產(chǎn)安全有序

       疫情發(fā)生后，一印公司連續(xù)緊急召開3次防疫生產(chǎn)專題部署會(huì)，及時(shí)傳達(dá)省、市有關(guān)文件精神和集團(tuán)公司疫情防控工作要求，落實(shí)落細(xì)疫情防控各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)保障全體員工身體健康和生命安全。

      同時(shí)，一印公司認(rèn)真評(píng)估當(dāng)前疫情對(duì)教材印制帶來的不利影響，積極與相關(guān)單位溝通，科學(xué)制定疫情生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提前做好生產(chǎn)必需物資儲(chǔ)備和主要生產(chǎn)設(shè)備維修、檢修等工作。

       “真的不能再等了，我們?cè)俣嘤嗁徱恍?，能讓物流換個(gè)路線發(fā)過來嗎？”這是一印公司物資供應(yīng)部馬保林同志自疫情以來電話里說的最多的一句話，一家不行就再換一家，只要供應(yīng)商沒有堅(jiān)決拒絕，他就繼續(xù)溝通。由于大部分元旦前訂購的印刷物資在運(yùn)輸過程中困在石家莊，物資供應(yīng)團(tuán)隊(duì)與供應(yīng)商“軟磨硬泡”，通過增加采購數(shù)量、更換物流運(yùn)輸路線等方法，全面保障了生產(chǎn)必需的油墨、熱熔膠、版材等物資供應(yīng)。

高效完成政治理論讀物印制

       1月18日下午，一印公司接到了中央文獻(xiàn)出版社《習(xí)近平關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國論述摘編》一書的緊急印制任務(wù)，公司高度重視，迅速制定印制實(shí)施方案，實(shí)施排產(chǎn)、質(zhì)檢、交付等各環(huán)節(jié)全流程監(jiān)控，各印刷車間主力生產(chǎn)設(shè)備第一時(shí)間全力投入生產(chǎn)，一線員工24小時(shí)排班，晝夜奮戰(zhàn)，嚴(yán)守質(zhì)量、周期紅線。

       夜班檢頁組唐麗娟、李永新兩位女同志，主動(dòng)加班加點(diǎn)，全神貫注、一絲不茍，認(rèn)真查閱每一頁紙張?zhí)子∈欠駵?zhǔn)確，墨色是否均勻一致，印張正背以及整體規(guī)矩是否精準(zhǔn)，小組日檢查量由13萬張?jiān)黾拥搅?8萬張，紀(jì)錄再創(chuàng)新高。

       在大家的共同努力下，《習(xí)近平關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國論述摘編》拼版、校對(duì)、曬版、上機(jī)，正文印刷一氣呵成，一天時(shí)間完成10萬冊(cè)正文印刷任務(wù)，三天完成交書任務(wù)。

       1月26日，一印公司接到中央文獻(xiàn)社的加印任務(wù)，大家又投入到新的“戰(zhàn)斗”中……

多舉措保障“課前到書”

      “疫情當(dāng)前，我們要暫停暫緩?fù)獠繕I(yè)務(wù)承攬，全力以赴保障‘課前到書’政治任務(wù)。”一印公司第一時(shí)間對(duì)疫情期間印制工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度，合理調(diào)配班次，優(yōu)化人員組合，充分發(fā)揮最大產(chǎn)能。

       負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)調(diào)度的王仁芳、劉克賓、王超、陳雅煒等同志總是天還沒亮就來到生產(chǎn)車間，認(rèn)真查看ERP單班產(chǎn)量，仔細(xì)詢問作業(yè)情況，靈活調(diào)度生產(chǎn)，保證機(jī)臺(tái)不缺人、生產(chǎn)不停機(jī)、每日班產(chǎn)高效穩(wěn)定。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，預(yù)計(jì)1月份即將生產(chǎn)完工突破10萬令紙。

       “現(xiàn)在大家都很辛苦，但仍需要細(xì)心再細(xì)心，任務(wù)再重，也不能放過任何一本有問題的教科書！”這是技術(shù)質(zhì)量部田進(jìn)部長每天開會(huì)時(shí)都要反復(fù)叮囑的一句話。質(zhì)檢員們嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管控細(xì)則，增加每日巡檢、抽檢次數(shù)，采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、跟班作業(yè)等方式，對(duì)每一道印制工序嚴(yán)格把關(guān)和驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕不達(dá)標(biāo)的課本出廠。

       由于石家莊、邢臺(tái)、廊坊全域先后實(shí)行封閉管控，位于保定的一印公司成為教材教輔成品臨時(shí)存儲(chǔ)中轉(zhuǎn)點(diǎn)。為了最大限度合理使用庫房空間資源，提升運(yùn)送效率，公司直接將成品小包打成大包，根據(jù)疫情風(fēng)險(xiǎn)區(qū)調(diào)整的物流情況，分批次運(yùn)送到書店物流中心，再由書店物流直接配送到各個(gè)書店，從而加快周轉(zhuǎn)配送速度，緩解配送壓力。

       截至1月26日，一印公司承擔(dān)的本季教材印制任務(wù)已完成96.3% ，預(yù)計(jì)1月底前全部完工。